Orçamento de obras na construção civil: como fazer?

Amanda Gregio

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Descubra tudo sobre como fazer um orçamento de obras! 

O orçamento de obras é uma etapa imprescindível para o sucesso de projetos. Serve como referência ao longo de todo o desenvolvimento da construção. 

O que é a etapa do orçamento de obras? 

O orçamento de obras visa determinar os gastos para a realização de uma construção. Este documento engloba os custos desde a concepção até o momento em que está tudo completamente finalizado.  

Sem a estimativa mais assertiva possível, é provável que, ao longo da obra, faltem recursos financeiros para concluir as tarefas. O que pode provocar atrasos. Por isso, os profissionais precisam conhecer bem cada passo do processo do orçamento. 

Quais os benefícios do orçamento de obras?

Seguir da forma correta as etapas de um orçamento de obras oferece benefícios e evita imprevistos. Confira abaixo quatro vantagens de investir em um cálculo eficiente e assertivo nos projetos da construção civil: 

  1. Redução de custos

Contar com um bom orçamento de obras possibilita saber exatamente quanto cada etapa e elemento custará. Dessa maneira, os profissionais podem analisar a troca de materiais ou até quais técnicas representam uma despesa maior. Isso permite diminuir os gastos, mantendo um planejamento e tomando decisões antecipadamente. 

  1. Controle de planejamento

Outra grande vantagem é no momento de controlar o planejamento. Isso porque, para elaborar um orçamento de obras, é necessário especificar todas as fases do projeto. Assim, durante o gerenciamento, é possível usar as informações para controlar tudo de forma mais assertiva e prática. 

  1. Maior rentabilidade

É possível potencializar os lucros do empreendimento. Evitando erros, tomando decisões que diminuam os gastos e com uma visão mais objetiva do custo final, se define um valor de venda mais realista. Assim, a construtora consegue uma rentabilidade maior. 

  1. Aumento do reconhecimento no mercado 

Por fim, o processo garante mais confiança e credibilidade com os clientes. Quando a empresa não é capaz de realizar corretamente as etapas do orçamento de obras, caso o valor da compra precise ser aumentado pode resultar em um maior descontentamento e perda de compradores. 

O que um orçamento de obras precisa ter?

É preciso dispor de uma grande quantidade de dados para elaborar um bom orçamento de obras. Além de um conhecimento em detalhes dos métodos construtivos a serem empregados. Não é possível realizar um cálculo confiável se parte dos insumos ainda não estiver nas especificações determinadas. 

As construtoras podem chegar a custos diferentes para um mesmo projeto. Isso acontece pela diversidade dos insumos usados, pelas diferentes técnicas e preço da mão de obra

Logo, esse ciclo também é essencial para a concorrência entre organizações. Pois os consumidores geralmente escolhem as empresas que apresentam o custo mais baixo. Dessa maneira, realizar as etapas do orçamento de obras da forma correta assegura que as companhias e os clientes não fiquem no prejuízo.  

Como definir o investimento em uma obra? 

Antes de falar sobre o passo a passo, entenda quais são as três fases principais que correspondem à elaboração e à determinação do investimento em uma construção: 

Análise

Nesta etapa, a quantidade de profissionais envolvidos dependerá da complexidade e do tamanho do projeto. Mas é necessário sempre contar com um arquiteto ou engenheiro. É preciso analisar a viabilidade da obra a ser executada, levando em consideração o que será construído, para quem e o motivo. 

Além disso, é preciso avaliar se o custo aplicado ao investimento vai gerar o lucro desejado, mantendo um orçamento realista. Também é importante saber se o projeto está de acordo com as leis vigentes do local da obra. Se houver inadequações, isso vai gerar mais custo e tempo no orçamento. 

Documentação

Depois é preciso estudar toda a documentação necessária e os possíveis custos para a aprovação. 

Ter uma lista com tudo o que for preciso e os devidos responsáveis pode ser de grande ajuda. Inclusive para prever quando os papéis serão necessários e prepará-los com antecedência, evitando atrasos no cronograma de obras

Tomada de decisões

Por fim, é determinado o potencial do empreendimento. É necessário calcular o tempo médio que a edificação levará e os possíveis atrasos e com isso fazer uma previsão do mercado imobiliário para quando a obra for concluída. 

Essa avaliação é fundamental, porque talvez os lucros que o projeto geraria podem ser diferentes se, quando ele for concluído, o mercado estiver em baixa ou em alta. 

Como uma obra pode durar meses ou até anos, algumas estimativas de custo nem sempre são assertivas. Isso porque alguns dos valores de serviços e insumo podem mudar com o tempo. Portanto, é essencial prever da forma mais precisa possível tudo que pode acontecer ao longo da construção. 

Ao final dessas três etapas, o investimento disponível, a estimativa do lucro e o tempo tempo para fazer a obra precisam estar determinados para que a elaboração das etapas do cálculo possam começar

Como fazer um bom orçamento de obras?

Agora, vamos para o passo a passo para montar o orçamento de obras nos projetos da construção civil, acompanhe: 

  1. Identifique as etapas e serviços da obra;
  2. Faça um levantamento dos quantitativos;
  3. Utilize as composições de custos;
  4. Utilize a curva ABC;
  5. Precificação por meio BDI;
  6. Use a tecnologia a seu favor. 

Entenda melhor cada um dos passos: 

1. Identifique as etapas e serviços da obra

O primeiro passo é identificar as etapas e serviços necessários para a realização da construção. Isso porque, sem conhecimento das tarefas é difícil prosseguir com a pauta orçamentária. 

Em resumo, o custo direto total é resultado do custo orçado para cada serviço que a integra. Com isso, somente ao identificar você poderá estimar os gastos. 

Cada etapa é composta por muitos serviços. Por isso, fazer uma observação sistêmica da situação do local em que a construção será feita é um bom começo. Além disso, aproveite para observar as dificuldades de acesso, mão de obra local, transporte público, etc.   

2. Faça um levantamento dos quantitativos

Depois, é preciso quantificar cada um dos serviços. Orçamentos precisos e viáveis dependem do sucesso dessa operação, sendo que ela corresponde à análise e ao cálculo das áreas e quantidades de serviços em cada etapa. 

O levantamento quantitativo assertivo oferece vantagens como a possibilidade de levantar um montante de serviços e materiais para realizar cotações com fornecedores no mercado e dimensionar o tamanho do time. 

3. Utilize as composições de custos

O terceiro passo é encontrar os custos diretos totais e unitários de cada serviço, das etapas e do todo. 

Resumindo, os custos diretos representam os valores somados de materiais, mão de obra, equipamentos e despesas relacionadas diretamente à realização do projeto. Nesse sentido, trabalhar com a apropriação dos custos garante vantagem, já que consegue desenvolver um potencial banco de dados de composições de custos relacionados aos serviços. 

4. Utilize a curva ABC

A curva ABC é um método usado para avaliar mão de obra, insumos, itens, equipamentos e outros elementos que geram custo na execução de uma obra ou prestação de um serviço. 

Em síntese, ela se baseia em um cálculo de 80/20 por identificar 80% das consequências são, geralmente, provocadas por 20% das causas. Por exemplo: 20% dos itens do orçamento podem corresponder a 80% dos custos. 

5. Precificação por meio BDI

O próximo passo é precificar a obra. Normalmente, isso é feito com o método Benefícios e Despesas Indiretas (BDI). O objetivo principal é realizar o cálculo do índice a ser aplicado sobre os custos diretos levantados para a execução do projeto, para obter o preço final. 

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6. Use a tecnologia a seu favor 

A tendência tecnológica para o setor visa otimizar os processos de gestão de obras. Um exemplo é o software de gestão de obras. Entenda a seguir por que ele é fundamental para o sucesso do empreendimento. 

Por que utilizar um software de gestão para os seus orçamentos de obras?

Esses softwares ajudam no gerenciamento de obras, calculando os custos da construção a partir de relatórios e recursos completos sobre a obra. Como é o caso do Obra Prima! Além de orçamentos de construções, essa ferramenta ajuda no controle de estoque, gestão de compras e muito mais! 

Como o Obra Prima pode te ajudar?

O Obra Prima é o software de gestão de obras ideal para as pequenas e médias construtoras que buscam uma solução para otimizar o tempo, os recursos, o controle financeiro e monitoramento em tempo real desde o projeto inicial até a entrega final da obra. Para saber mais clique na imagem abaixo, agende uma demonstração gratuita e conheça todas as funcionalidades: 

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