O projeto executivo é parte obrigatória de obras de engenharia civil. Sua construtora sabe o que é esse documento e seus benefícios para a produtividade?
Para que empresas possam ter sucesso na construção civil é essencial que as obras sejam planejadas e executadas com cuidado e atenção aos detalhes.
Para que isso seja possível, todo projeto de construção começa com o desenvolvimento do projeto.
Toda obra que uma construtora vai executar tem seu projeto, onde são considerados os materiais a serem utilizados, como será a estrutura, os riscos que podem ser enfrentados, qual será o cronograma e o orçamento necessário, entre outros pontos.
São tantos detalhes a serem considerados que essa etapa inicial é realizada, na verdade, por meio de diferentes tipos de projetos que se complementam: básico, conceitual e executivo.
A parte mais importante nessa etapa é o projeto executivo, que tem grande impacto na produtividade da obra e no controle das etapas, riscos e qualidade.
Além de ser importante, é bom destacar que o projeto executivo é obrigatório.
Descubra o que é o projeto executivo, o que ele contém e como ele beneficia a produtividade das obras na construção civil.
Os diferentes tipos de projeto
Vamos conversar em mais detalhes sobre o projeto executivo daqui a pouco, mas, antes de mais nada, é preciso conhecer um pouco sobre os outros dois tipos de projeto: o básico e o conceitual.
O projeto básico, como o próprio nome insinua, traz os elementos essenciais e menos técnicos da obra. Nele você vai encontrar a definição de quais as etapas, elementos e serviços que fazem parte da obra.
Seu principal objetivo é apresentar as características mais marcantes do empreendimento executado.
Por isso seu desenvolvimento depende de estudos preliminares e estudos de viabilidade, não deixando de considerar os impactos sociais, ambientais e humanos que a execução e uso do projeto podem causar.
Já o projeto conceitual é onde as ideias são validadas, problemas identificados são solucionados e o projeto inicial começa a ser adequado às necessidades do cliente considerando os resultados dos estudos feitos e os impactos que podem ser causados.
Esse projeto é considerado a etapa inicial de verdade da obra, já que ele só começa a ser elaborado quando a construtora decide investir na oportunidade apresentada pelo cliente ou identificada por sua equipe. É no projeto conceitual que o objetivo e interesse da obra são apresentados.
Agora que entendemos um pouco melhor sobre esses dois projetos iniciais que sua construtora deve desenvolver, é hora de descobrir o que é o projeto executivo.
Projeto executivo: o que é?
O projeto executivo é definido no Manual de Obras Públicas.
De acordo com o documento, um projeto executivo é aquele onde as informações técnicas da obra são detalhadas.
Nele todos os dados técnicos que são necessários para a execução do projeto de construção civil são descritos.
O texto do projeto executivo deve ser claro, preciso e completo. Assim, sua leitura garante que todas as informações, indicações e detalhes essenciais para que a instalação, montagem e execução dos serviços como um todo sejam compreendidos e que sirva para a perfeita realização da obra.
Lembra que falamos que os projetos se complementam?
No caso do projeto executivo o que será feito é colocar todos os elementos especificados no projeto básico e conceitual e detalhar ao máximo essas informações pensando na execução técnica da obra.
O que colocar nesse projeto?
A Associação de Brasileiras de Normas Técnicas (ABNT) tem algumas exigências sobre como o projeto executivo deve ser elaborado. É essencial, principalmente para construtoras que trabalham com obras públicas, que seu projeto executivo esteja em conformidade com as normas.
Não seguir as normas da ABNT faz com que seu projeto executivo perca a validade e será muito difícil conseguir um alvará ou licença sem sua validação.
Isso significa que não ter atenção ao projeto executivo pode fazer com que sua obra já comece com atraso, isso se em algum momento começar.
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Veja aqui alguns itens obrigatórios nos projetos executivos:
- Especificações técnicas do projeto;
- Cálculos estruturais;
- Planilha quantitativa de materiais e equipamentos;
- Orçamento de obra;
- Negociação de preços;
- Plantas e desenhos detalhados;
- Relatório técnico com memorial descritivo e de cálculo;
- Revisão do orçamento detalhado da execução dos serviços e obras.
Como o projeto executivo melhora a produtividade
O projeto executivo é o guia mais detalhado que sua construtora vai ter em mãos para executar a obra.
Cada detalhe, cada metro, cada viga, cada minuto de trabalho é contabilizado.
É assim que ele contribui com o aumento da produtividade da sua obra. Quanto mais bem desenvolvido ele for maior o controle que se tem das atividades e etapas, melhores as informações passadas aos trabalhadores e mais alinhada é a execução.
Com isso, as possibilidades de erros e desperdícios são menores, o risco de acidentes é prevenido e soluções para possíveis problemas são antecipadas. O resultado? Menores chances de atrasos e gastos além do orçamento.
Toda a gestão de obras é beneficiada.
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E se sua construtora quiser tornar tudo ainda mais eficiente, uma boa dica é utilizar um software de gestão de obras na elaboração desse projeto.
Mesmo depois de iniciar o planejamento e execução da obra, seguir acompanhando com o software o que foi determinado no projeto executivo trará ainda melhores resultados.
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