Descubra como utilizar os cálculos do ROI, retorno do investimento, na construção civil pode melhorar os resultados de sua construtora.
O funcionamento de toda construtora depende de ter um retorno do investimento na construção civil. Isso significa que os custos de um projeto precisam ser convertidos em lucratividade ao final, oferecendo uma renda para investimentos futuros.
Uma vez que o projeto é contratado, controlar o retorno é possível com orçamentos bem elaborados, planejamentos detalhados que consideram riscos e o cumprimento de cronogramas.
Ainda que manter esse processo seja indispensável, uma vez que o contrato foi fechado, não tem mais volta: sendo rentável ou não ele vai ser executado. É nessa hora que o ROI ganha mais importância, é o modo que sua construtora tem de decidir se um projeto pode oferecer retorno antes de se comprometer com ele.
Não entendeu bem? Calma, a gente explica em mais detalhes.
ROI: o que é?
ROI é a sigla para Return On Investment, ou retorno do investimento no bom e velho português. Basicamente, é uma fórmula matemática que permite calcular o retorno com base nos investimentos feitos.
A fórmula é essa aqui:
ROI = (ganho obtido – investimento inicial) / investimento inicial x 100
O ganho obtido é o valor pelo qual a construtora pretende vender ou alugar o empreendimento que está sendo construído. É uma estimativa para saber o percentual de retorno que será conseguido e já serve como guia, já que você pode identificar qual valor de venda faz com que você não tenha nenhum retorno.
Vamos usar alguns números para ficar mais fácil de entender.
Imagine que uma construtora vai gastar R$ 58 mil na construção de um imóvel que pretende vender por R$ 85 mil depois.
Jogando os valores na fórmula temos:
ROI = (85.000 – 58.000) / 58.000 x 100
ROI = 27.000 / 58.000 x 100
ROI = 0,46 x 100 = 46%
Assim, vemos que o empreendimento em questão oferece para a construtora um retorno do investimento na construção civil de 46%.
Existem cálculos sofisticados para avaliar o valor do imóvel com o tempo.
É preciso, nesse caso, considerar as projeções. A primeira delas é se o empreendimento será, futuramente, vendido ou alugado (opção para quem quer viver de renda).
Claro, o ROI não é a única métrica de rendimento que existe.
Existem diversos indicadores de desempenho na construção civil e de outras métricas focadas em descobrir se os custos e gastos de um projeto podem gerar retorno.
Então, por que o ROI? Bom, para que complicar se é possível ter uma análise eficiente para construtoras com um cálculo simples.
Vantagens de calcular o ROI na construção civil
A grande beleza da construção civil está em incluir uma série de agentes. Quando uma construtora se envolve em um projeto, envolve também engenheiros, arquitetos, mestres de obras, trabalhadores no canteiro de obras e o cliente.
Ter consciência dos retornos que podem ser obtidos com um projeto acaba, assim, sendo uma motivação a mais e um alinhamento aos objetivos de todas essas pessoas.
Voltando ao exemplo que demos antes, se todos os envolvidos estão cientes de que o projeto deve trazer qualidades e características de design e acabamento que permitam uma venda por R$85mil, todo o planejamento e execução se alinha a esse valor final.
Essa é a primeira vantagem que o ROI oferece para a construção civil: alinhamento estratégico.
Esse alinhamento abre portas para a próxima vantagem que pensar no retorno do investimento traz: otimização do planejamento. Sabendo com mais clareza onde o projeto deve chegar e como, detalhar as etapas e analisar riscos, orçamento e cronograma fica mais fácil.
Orçamentos são outro ponto que se beneficia muito dos cálculos, já que é aqui que os custos de obra, ou seja, quanto será investido, começam a ficar mais concretos. Mais uma vez utilizamos o exemplo.
Desde o início a construtora sabe que o investimento a ser feito não deve ultrapassar os R$58 mil e que o resultado final deve permitir que o imóvel seja vendido por R$85 mil para garantir o retorno de 46%.
Ao elaborar o orçamento, então, a construtora deve pesar os custos de materiais e considerar a qualidade de cada um deles para garantir que o projeto se mantenha no orçamento sem que o acabamento final seja comprometido.
Além disso, ainda falando em orçamento, passa a ser possível estimar o retorno que é possível manter se o investimento tiver que ser maior por causa de um atraso ou acidente. Trabalhar as variações do retorno pode ajudar muito nas decisões sobre as próximas etapas: o que sacrificar, onde economizar, em que ponto o projeto deixa de oferecer retorno e se torna um prejuízo?
Saiba mais sobre orçamento de obras aqui >
Gestão de obras e ROI: trabalhando juntos pelo crescimento das construtoras
Já que estamos falando de cálculos, existe uma conta que toda construtora deve ter decorada e que é bem simples:
Gestão de obras = cronograma correto + orçamento eficiente – acidentes + planejamento otimizado
Cabem muitos outros elementos na conta que resultam em uma boa gestão de obras, mas, mesmo considerando todas as variáveis, o que se conclui é que a gestão de obra depende de controle.
É por isso que não é surpresa descobrir que a gestão e o ROI trabalham tão bem juntos.
Apesar de ser a métrica mais simples para analisar retornos de investimentos, é uma maneira muito eficiente de dar um norte mais claro para as decisões estratégicas a serem tomadas.
Que tal adotar, então, um software de gestão de obras e otimizar ainda mais o controle e acompanhamento dos projetos e obras da construtora para garantir que o retorno previsto com o ROI seja alcançado?
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