Redução de custos na construção civil: 14 melhores dicas

Na construção civil, controlar os custos de maneira eficiente pode ser a diferença entre um projeto bem-sucedido e um empreendimento com prejuízos. 

A boa notícia é que, com algumas estratégias inteligentes e o uso das ferramentas certas, é possível reduzir custos sem comprometer a qualidade da obra. Desde o planejamento até a execução, cada decisão pode impactar diretamente no seu orçamento. 

Neste texto, vamos explorar como otimizar processos, escolher materiais de maneira inteligente e adotar tecnologias que, além de reduzir custos, aumentam a produtividade e a eficiência no canteiro de obras. 

Se você quer saber como maximizar seus lucros e garantir sua obra dentro do prazo e do orçamento, continue lendo para descobrir as melhores práticas de redução de custos na construção civil!

O que são os custos na construção civil?

Os custos na construção civil são todos os gastos envolvidos na execução de uma obra, desde a fase de planejamento até a entrega final. 

Eles podem ser divididos em várias categorias, como custos diretos, que incluem materiais, mão de obra e equipamentos usados diretamente na construção, e custos indiretos, que englobam despesas como administração, impostos, transporte e outros custos operacionais. 

Existem os custos variáveis (aqueles que mudam de acordo com o andamento da obra, como a quantidade de materiais necessários) e os custos fixos (aqueles que permanecem constantes durante todo o processo, como salários administrativos e aluguel de equipamentos). 

Compreender todos esses custos é essencial para garantir a conclusão da obra dentro do orçamento de obras, além de evitar prejuízos ou imprevistos.

Qual é a importância da redução de custos?

A redução de custos na construção civil é importante não apenas para manter o orçamento dentro do esperado, mas também para aumentar a lucratividade da construtora. 

Com os altos custos da construção, uma boa gestão financeira pode ser a diferença entre um projeto que gera lucro e um que resulta em perdas. 

Ao identificar e eliminar desperdícios, otimizar processos e escolher soluções mais eficientes, sua construtora pode melhorar o desempenho geral da obra, evitando gastos desnecessários. 

Além disso, reduzir custos sem comprometer a qualidade da obra também é uma maneira de se tornar mais competitivo no mercado, oferecendo preços mais atraentes para os clientes, mantendo a qualidade e a segurança do projeto. 

14 dicas para a redução de custos na construção civil

Reduzir custos na construção civil é essencial para manter a rentabilidade da construtora e garantir a competitividade no mercado. Afinal, não é só o preço do projeto que importa, mas também como gerenciar as despesas para maximizar os lucros e garantir a entrega dentro do prazo e do orçamento. 

Pensando nisso, reunimos 14 dicas práticas que, com planejamento e boas estratégias, podem ajudar sua construtora a reduzir custos sem comprometer a qualidade da obra. Vamos a elas!

1. Desenvolva planejamento eficiente para o projeto

Planejamento do projeto é o primeiro passo para qualquer otimização em uma construtora. A execução só pode estar livre de erros, acidentes e danos materiais se no planejamento os riscos são identificados e prevenidos.

Prever cenários variados é a única forma de garantir que os custos do projeto se mantenham dentro do orçamento, prazos sejam cumpridos e todo o trabalho seja realizado com máxima eficiência. Isso acontece porque é nessa etapa que todas as necessidades são identificadas.

Assim, a construtora passa a ser capaz de buscar formas aplicáveis a cada necessidade do projeto de reduzir custos e garantir maior alinhamento e menos desperdícios. 

Identifica-se, ainda, quais são as ferramentas que devem ser oferecidas às equipes para que elas possam realizar as atividades com mais segurança e motivação.

2. Use as novas tecnologias

As tecnologias têm revolucionado a construção civil, e sua adoção pode ser uma grande aliada na redução de custos. Veja a seguir algumas aplicações:

Softwares de projeto virtual 3D

Ferramentas como o AutoCAD e outros softwares 3D permitem criar modelos virtuais detalhados de toda a obra, proporcionando uma visão clara de como ela será. Isso ajuda a identificar possíveis problemas antes da construção e a otimizar o uso de materiais, evitando retrabalhos. Além disso, esses softwares oferecem uma visualização realista, o que facilita a apresentação do projeto ao cliente e à equipe de execução.

Softwares de gestão de obra

Esses sistemas ajudam a automatizar processos como controle de cronograma de obras, gerenciamento de estoque, orçamentos e comunicação entre os diversos envolvidos no projeto. Com eles, é possível monitorar a obra em tempo real, identificar eventuais problemas rapidamente e garantir que as atividades sejam executadas dentro do prazo e do orçamento estabelecidos.

BIM (Building Information Model)

O BIM é uma metodologia que integra todos os dados do projeto, desde a planta até a execução, permitindo uma gestão mais eficiente e colaborativa da obra. Ele facilita o planejamento de cada etapa e a coordenação das equipes, o que resulta em menor desperdício e mais precisão na execução.

Computação em nuvem

A computação em nuvem permite o armazenamento digital de todos os documentos e dados da obra, acessíveis de qualquer lugar e a qualquer hora. Isso aumenta a eficiência no compartilhamento de informações entre equipes e fornecedores, evita extravios de documentos e garante que todos os envolvidos no projeto tenham acesso à versão mais atualizada dos dados.

3. Organize um orçamento pensando em todos os gastos

Garantir que os preços e custos de materiais e serviços sejam contabilizados de maneira correta é essencial para reduzir custos.

Quanto mais detalhes e pesquisas no momento de elaborar o orçamento, menor as chances de erro e de desperdícios e maior será a margem de lucro do projeto.

4. Contrate profissionais qualificados

A qualidade do serviço, o melhor aproveitamento dos materiais e a redução de desperdícios depende de ter no canteiro de obra e dentro da construtora, profissionais qualificados.

Qualificação é uma das formas de garantir a execução das atividades com a qualidade esperada. 

Profissionais corretos são, ainda, capazes de oferecer uma nova percepção de como as tarefas são executadas e ajudar a melhorar cada vez mais os processos.

Claro, existem muitos bons trabalhadores que não são qualificados. Não é necessário dispensar esses empregados, mas investir em treinamentos pode ser uma boa forma de melhorar os processos.

5. Utilize materiais adequados

Reduzir custos não pode nunca ser a primeira coisa pensada no momento de escolher materiais. Ainda que reduzir gastos seja o objetivo, abrir mão da qualidade nunca é a solução.

A economia na compra de materiais acontece quando a construtora seleciona os materiais mais e busca negociar da melhor maneira com fornecedores e pensa em custo benefício.

Materiais inadequados ou de baixa qualidade acabam por causar mais gastos do que economia. 

Materiais baratos com baixa qualidade acabam quebrando facilmente ou não oferecendo o acabamento desejado, criando a necessidade de retrabalhos, o que significa comprar mais materiais.

6. Pesquise o mercado

Criar novos projetos, concorrer a licitações de obras públicas, comprar materiais, contratar empregados. 

Essas e diversas outras atividades da construtora dependem de um bom conhecimento do mercado para resultarem em sucesso.

No entanto, para aproveitar as melhores oportunidades e eliminar custos desnecessários, é essencial conhecer o mercado. 

Apenas com uma boa pesquisa é possível conhecer as novas tendências e tecnologias que podem ajudar a construtora a crescer.

Use a internet, o feedback de clientes, as sugestões de funcionários e veja o que seus concorrentes têm feito. 

Redes sociais como Facebook e Instagram podem ser boas ferramentas para se manter atualizados, além de congressos e conferências da área de construção civil.

7. Invista em sustentabilidade

Reduzir custos na construção civil exige eliminar desperdícios. 

Quanto menos resíduos produzidos, quanto mais cuidado com o meio ambiente, melhor será o aproveitamento dos recursos da obra.

Quando se considera a necessidade de ser sustentável e, por exemplo, reduzir o consumo de água em uma obra, mais do que beneficiar o meio ambiente, a construtora consegue economizar. 

Afinal, deve-se pagar tudo o que se consome no processo de construção.

Sustentabilidade na construção civil, no entanto, não significa só economizar água e energia, mas também se faz por meio de diversas decisões que contribuem com a melhoria do resultado final e com um menor gasto de dinheiro.

O exemplo da água, que vale também para o consumo de energia, é um dos exemplos mais óbvios, mas não é o único. 

A gestão de resíduos é outro elemento que garante menor impacto no meio ambiente e auxilia na redução de custos.  Entulhos e resíduos que não são tratados de maneira correta podem gerar multas, além dos diversos benefícios no imposto de renda e na conquista de clientes que as construções sustentáveis conquistam.

Reaproveitamento de materiais e uso de materiais reciclados é outra forma de buscar a sustentabilidade. 

A possibilidade de reuso faz com que esses materiais tenham um custo mais baixo do que outros produtos e, se forem utilizados na construção de estruturas de apoio, como vestiários no canteiro de obra, podem ser levados para outras obras, reduzindo custos com locação.

8. Otimize a gestão de compra e estoque

É nessa etapa que a maior parte dos desperdícios ocorrem em uma obra. 

Compras mal realizadas e que não consideram o espaço e materiais já existentes no estoque são um desperdício de dinheiro e insumos.

Cada material e equipamento tem suas exigências no que diz respeito ao armazenamento e transporte. 

Quando as compras para uma obra não consideram esses elementos, a possibilidade de danos à integridade dos insumos é grande, gerando desperdício e criando a necessidade de realizar uma nova compra, não prevista no orçamento.

Manter o controle da entrada e saída de materiais no estoque e considerar esse fluxo no momento de comprar novos insumos é essencial para uma estratégia que busca reduzir custos na construção civil.

9. Certificações ISO

Investir em certificações de qualidade, como as normas ISO (International Organization for Standardization), pode ser uma estratégia eficaz para reduzir custos a longo prazo. 

Isso porque, ao adotar processos padronizados e melhorar a qualidade de execução, você minimiza erros e retrabalhos, o que impacta diretamente na redução de desperdícios e no aumento da eficiência da equipe. 

Além disso, essas certificações são um diferencial competitivo, podendo abrir portas para novos contratos e mercados.

10. Centralização de dados financeiros

Manter todos os dados financeiros da obra centralizados em uma única plataforma ou sistema facilita o acompanhamento de custos, fluxo de caixa e despesas gerais. 

Isso evita duplicação de esforços, melhora a precisão das informações e garante a tomada de decisões financeiras com base em dados atualizados. 

A centralização também facilita a análise de desempenho financeiro, ajudando a identificar onde pode existir otimização ou corte de custos.

11. Gestão de documentos

Uma boa gestão de documentos não só garante organização das informações da obra, mas também contribui para a redução de custos. 

Documentos desorganizados podem causar atrasos e erros, que se refletem em retrabalho e aumento de despesas. 

Utilizar ferramentas de digitalização e arquivamento eletrônico, além de estabelecer fluxos claros para o manuseio de documentos, otimiza o tempo da equipe.

12. Gestão de fornecedores

Estabelecer uma gestão eficaz de fornecedores é fundamental para garantir melhores preços e prazos de entrega. 

Ao negociar de forma estratégica e manter um relacionamento próximo com fornecedores, é possível obter descontos, condições de pagamento mais favoráveis e maior confiabilidade no fornecimento de materiais. 

Uma boa gestão de fornecedores ajuda a garantir que os materiais sejam entregues na quantidade certa e no momento correto.

13. Benchmarking

O benchmarking é uma prática de análise comparativa que identifica as melhores práticas do setor. 

Ao estudar o que as empresas concorrentes estão fazendo para reduzir custos e melhorar a eficiência, sua construtora pode adotar estratégias comprovadas que tragam bons resultados. 

Isso envolve observar as tendências do mercado e aprender com os erros e acertos de outros profissionais.

14.Evite desperdícios

Por fim, um dos principais fatores para a redução de custos na construção civil é evitar desperdícios. Isso inclui desde o uso excessivo de materiais até o tempo ocioso da mão de obra. 

Controlar a quantidade de materiais, realizar treinamentos constantes e garantir que os processos sejam seguidos corretamente ajuda a minimizar desperdícios, que, muitas vezes, são invisíveis até o final da obra, mas impactam significativamente o orçamento.

Investir para reduzir custos na construção civil

Pode parecer contraditório, mas investir para reduzir custos na construção civil é uma das formas mais eficazes de garantir que sua construtora se mantenha competitiva e lucrativa. Embora a adoção de novas tecnologias e processos envolva um custo inicial, os benefícios a longo prazo são imensos. 

Softwares de gestão, ferramentas de automação, como o BIM (Building Information Model), e tecnologias para controle de estoque, por exemplo, são essenciais para otimizar a gestão e reduzir desperdícios. 

O investimento em qualificação da equipe e na implementação de processos de qualidade também tem um impacto significativo na redução de retrabalho e erros, que, quando não controlados, podem acarretar custos extras. 

Investir nessas áreas não é um gasto, mas uma estratégia inteligente para aumentar a eficiência, melhorar a rentabilidade e garantir o sucesso das obras.

Qual o valor do m2 de construção em 2024?

O valor do m² de construção em 2024 varia bastante dependendo de diversos fatores, como o tipo de obra, localização e materiais utilizados.

Em média, o custo de construção por metro quadrado pode variar entre R$ 1.200,00 e R$ 3.500,00 ou mais, dependendo do porte e do padrão da construção. 

Obras de alto padrão, geralmente têm custos mais elevados, enquanto construções mais simples, podem ter um valor mais acessível. 

É importante considerar também os custos com mão de obra e os custos indiretos, que podem impactar diretamente no valor final do m². 

Então manter um bom controle de custos, aliado a um planejamento bem-feito, pode ajudar a otimizar esses gastos, garantindo o orçamento e a conclusão da obra dentro do prazo.

Redução de custos na construção civil: conte com o Obra Prima

A redução de custos na construção civil vai muito além de cortar despesas; trata-se de otimizar processos e usar as ferramentas certas para garantir a eficiência da obra.

Por fim, se você está pronto para levar a sua construtora a um novo nível de eficiência, acesse o Obra Prima e descubra como nossa plataforma pode transformar a forma como você gerencia seus projetos!