Em obra bem feita, nada se faz no chute. O levantamento de quantitativos em obras é o cálculo detalhado das quantidades exatas de cada item necessário para executar o projeto dentro do padrão técnico e do orçamento previsto.
Quem domina essa tarefa garante que o pedido de material seja compatível com o projeto executivo e com o cronograma, evitando sobra de material no pátio ou falta de insumo quando o serviço já está em andamento.
Este processo é uma etapa técnica que serve de base para orçar custos de materiais, mão de obra, transporte e armazenagem. Por isso, cada volume calculado precisa considerar perda, reaproveitamento e especificações de fornecedores. No canteiro, isso se traduz em menos improviso, menos desperdício e mais produtividade.
Profissionais experientes sabem que levantamento mal feito acaba gerando compra de urgência, atraso de frente de serviço, excesso de entulho e divergência com o cliente. O levantamento de quantitativos é o começo de um planejamento de obra firme com um cronograma mais realista.
Continue lendo para entender como fazer esse trabalho da forma correta, controlar custos e manter a obra sob controle do primeiro ao último dia.
O que é levantamento de quantitativos de obras?
Levantamento de quantitativos é a atividade técnica de calcular a quantidade exata de cada item que vai ser usado na execução de uma obra, desde material de fundação até acabamentos. Esse cálculo não é baseado em estimativa aproximada, mas em dados concretos tirados do projeto executivo, das plantas e dos detalhes construtivos aprovados.
Na prática, o levantamento de quantitativos detalha quanto de bloco, argamassa, aço, concreto, fio, tubulação e outros itens a equipe vai precisar para executar cada etapa, respeitando as dimensões do projeto. O profissional responsável considera não apenas o volume bruto, mas também fatores como perdas naturais, cortes, sobras e possibilidades de reaproveitamento.
Ter esse levantamento bem feito é essencial para montar um orçamento preciso, negociar compra de material na quantidade certa e planejar a entrega em etapas para não lotar o canteiro. Assim se evita desperdício, compras emergenciais que saem mais caras e gargalos que param a equipe por falta de insumo.
No dia a dia, construtoras que investem tempo em um levantamento de quantitativos confiável conseguem ter mais controle de custos, cronograma de obras mais realista e menor chance de conflito com o cliente na hora de justificar o orçamento. Esse cálculo técnico é o alicerce do planejamento financeiro e físico da obra.
Por que fazer o levantamento de quantitativos em obras?
Executar um levantamento de quantitativos com método é uma das garantias de que a obra não vai estourar o orçamento e nem ficar paralisada por falta de material. É também uma forma de dar segurança ao orçamento, de organizar o planejamento físico e de fortalecer a negociação com fornecedores. Veja como isso funciona na prática dentro do canteiro:
Orçamento preciso
O orçamento de uma obra só é confiável quando o levantamento de quantitativos é feito em cima de projeto atualizado e detalhado. Sem esse cuidado, os valores ficam baseados em suposições que raramente batem com a realidade.
Com as quantidades corretas definidas, a equipe de orçamento consegue calcular com mais exatidão o custo de cada serviço e insumo, o que reduz a chance de ter gastos não previstos durante a execução
Controle de custos
Ter o levantamento detalhado é o que permite controlar se o consumo de materiais está dentro do que foi planejado.
Por exemplo, se o relatório aponta que serão usados 1000 blocos em determinada alvenaria, o gestor de obra sabe que qualquer diferença grande na entrega ou no estoque indica desperdício, roubo ou erro na execução. Esse controle ajuda a manter a margem de lucro da obra, evitando surpresas no fechamento do balanço
Planejamento da obra
Quando se sabe exatamente o que vai ser usado em cada fase, fica mais fácil programar o recebimento de materiais por etapas. Isso evita acúmulo de insumos no canteiro, que muitas vezes ocupa espaço de circulação e aumenta risco de desperdício.
Um levantamento bem feito permite fazer um cronograma físico-financeiro realista, prevendo o ritmo de trabalho da equipe e o desembolso mensal para comprar materiais sem prejudicar o fluxo de caixa
Negociação com fornecedores
Outro ponto importante é que o levantamento de quantitativos embasa a compra programada. Com as quantidades corretas em mãos, o setor de compras pode negociar preços melhores e prazos de entrega em lotes que atendem cada etapa da obra.
Na prática, essa organização reduz compras de urgência, que costumam ter custo maior. Além disso, um pedido bem especificado diminui erro de entrega de material fora do padrão exigido pelo projeto
Como fazer o levantamento de obras?
Fazer um levantamento de quantitativos é um trabalho técnico que exige atenção a cada detalhe do projeto para evitar erros que podem custar caro lá na frente.
Para quem gerencia obra ou faz orçamento, seguir um passo a passo garante que nada passe despercebido e que o controle de material, mão de obra e cronograma fique mais confiável.
Acompanhe cada etapa de forma prática:
1. Considerar as fases já executadas do projeto
Antes de começar o levantamento é importante verificar o que já foi feito na obra. Em muitas situações o projeto pode ter começado com um escopo e sofrido alterações ao longo do caminho.
Ignorar o que já está executado gera cálculo duplicado e pedidos de material desnecessários. Sempre confira a evolução real para que o quantitativo reflita o estágio atual da obra
2. Ter o projeto completo em mãos
Um erro comum é tentar levantar quantitativos usando apenas plantas preliminares. Para ter números precisos é fundamental trabalhar com o projeto executivo aprovado e todos os detalhes construtivos.
Assim é possível identificar medidas corretas, espessuras de revestimento, detalhes de estrutura e pontos específicos de instalações hidráulicas e elétricas
3. Criar uma planilha específica
Organizar tudo em uma planilha clara facilita o trabalho e evita que informações se percam. A planilha deve conter colunas para descrição do item, unidade de medida, quantidade, observações técnicas e espaço para atualização de dados.
Essa organização é útil para que engenheiro, mestre de obras e equipe de compras trabalhem com as mesmas informações sem erro
4. Entender como realizar o cálculo
Para cada item é necessário entender como fazer o cálculo. Por exemplo, blocos são calculados considerando a área da parede e descontando vãos de portas e janelas.
Já o concreto é calculado pelo volume das fundações, pilares e lajes. É essencial seguir os critérios técnicos para cada material. Se houver dúvida consulte normas ou o responsável pelo projeto estrutural e arquitetônico
5. Fazer a separação dos serviços de acordo com as especificações técnicas
Agrupar itens por etapas ou serviços facilita o controle de entrega de materiais e o acompanhamento de consumo no canteiro. Por exemplo, separar material de alvenaria, estrutura, instalações e acabamentos. Essa divisão ajuda a planejar o estoque conforme o cronograma da obra e evita falta ou sobra de insumos
6. Ter registros bem organizados
Durante o levantamento anote toda informação que justifique cada cálculo. Guarde cópias de plantas, detalhes de cálculo e decisões de campo.
Esses registros servem como prova em auditorias internas ou externas e ajudam a equipe a entender como chegou nos números caso seja necessário revisar o orçamento ou comprovar a quantidade em uma medição para o cliente
7. Implementar o BIM
Para quem quer mais precisão e agilidade, usar a metodologia BIM é um grande avanço. A plataforma BIM cria um modelo digital com informações detalhadas de cada elemento da obra.
Assim o levantamento de quantitativos é extraído direto do modelo 3D com menos chance de erro humano. O BIM também facilita simulações de alteração de projeto sem comprometer o cronograma real
8. Usar o software Obra Prima
Além do BIM é recomendável adotar um software de gestão de obra para reunir tudo em um só lugar. O Obra Prima é uma solução prática para quem quer controlar cronograma, quantitativos, pedidos de compra, consumo de material e relatórios.
Com ele é possível acompanhar se o consumo está dentro do planejado, evitando compras emergenciais e desperdício de insumos
O levantamento de quantitativos não é só uma obrigação técnica, mas uma estratégia que protege o orçamento, dá base para negociar melhor com fornecedores e organiza o planejamento físico da obra.
Quem faz esse trabalho com método evita prejuízos e consegue comprovar cada centavo gasto com clareza para o cliente. Para ter essa segurança na prática, conte com tecnologia que facilite o processo e mantenha a obra sob controle.
Experimente o Obra Prima e veja como o planejamento fica mais fácil!
