Ter uma visão de médio e longo prazo do seu financeiro é essencial para o sucesso dos negócios, mas só é possível com o controle do fluxo de caixa da construtora.

Um dos maiores desafios que os últimos anos trouxeram para as construtoras brasileiras é manter as portas abertas e a lucratividade. Entre crises de mercado e pandemia, os desafios têm sido muitos e ultrapassá-los exige cada vez mais controle financeiro.

A importância do fluxo de caixa numa obra já não é segredo para empresas da construção civil que desejam ter esse controle, ainda que seja sempre bom relembrar. No entanto, são poucas as construtoras que têm essa visão financeira de entrada e saída de recursos no médio e longo prazo.

Sim, mais do que controlar o dinheiro que entra e sai do seu caixa mês a mês, o fluxo de caixa pode beneficiar muito o planejamento estratégico do financeiro da sua construtora.

A lógica é a mesma aplicada na visão de longo prazo: ele é importante para tomar decisões sobre alocação de recursos e antecipação de pagamentos, além de ser a forma de garantir a margem de lucro e verba emergencial para as obras.

Se o fluxo de caixa faz isso pelo seu mês, não é tão surreal pensar que ele te fornece dados para que o mesmo processo seja aplicado ao longo de 10 anos, certo? 

Já imaginou nunca mais sofrer com períodos de baixa na quantidade de contratos por ter uma verba preparada para emergências no longo prazo?

Que tal descobrir como organizar o fluxo de caixa da construtora para o médio e longo prazo?

Visão de médio e longo prazo: o que o fluxo de caixa da construtora traz de benefícios

Existem muitos pontos que justificam um bom investimento na organização e gestão de fluxo de caixa pensando no médio e longo prazo da construtora. Esses pontos, mais do que justificativas, representam benefícios e vantagens no setor da construção civil para as empresas.

Sim, focar nesses elementos pode significar mais do que a lucratividade de uma obra, mas ter as ferramentas necessárias para que o negócio sobreviva com maior facilidade novos desafios de mercado.

Conheça aqui alguns desses pontos:

1. Ganhe conhecimento de mercado

Ao pensar o fluxo de caixa com uma visão de médio e longo prazo o que a construtora faz é criar previsões de vendas, imprevistos, riscos e oportunidades. Essa predição exige um aprofundado estudo do que já aconteceu nos últimos anos com o setor e com a empresa.

O resultado desse estudo é uma visão de mercado mais objetiva e pautada em dados mais concretos. Com isso, a construtora passa a entender melhor os erros já cometidos e pode trabalhar estratégias para evitá-los no futuro.

Esse conhecimento de mercado, por si só, traz benefícios. É com ele que a construtora pode:

• Melhorar sua competitividade;
• Buscar melhores investimentos;
• Otimizar a gestão;
• Adotar medidas sustentáveis mais eficientes;
• Organizar sua comunicação interna;
• Melhorar seu relacionamento com clientes, fornecedores e equipes.

2. Fuja de dívidas e juros

Um fluxo de caixa que pensa no momento atual já é uma grande ajuda, mas aquele focado no futuro da empresa é ainda mais eficiente na hora de evitar problemas financeiros.

Apenas o fluxo de caixa controlado pode garantir que a empresa esteja sempre preparada para pagar suas contas e compras sem atrasos e não caixa no fosso dos juros por atrasos e dívidas.

Um fluxo de caixa focado no médio e longo prazo permite uma constante reserva emergencial de dinheiro. Assim, de certa forma, você se prepara para pagar contas que ainda nem existem sem que seu caixa seja prejudicado com esses pagamentos.

3. Use seu dinheiro de forma mais inteligente

Se você está pensando que, mesmo sem pensar na visão de médio e longo prazo do fluxo de caixa, sua construtora sempre tem dinheiro a mais e não precisa mudar a estratégia, é hora de acordar.

Muito bem, você tem administrado suas finanças e feito uma reserva de emergência, mas está aproveitando bem o dinheiro que tem em caixa e tomando as melhores decisões na hora de utilizá-lo?

Toda construtora tem espaço para melhorias e com o fluxo de caixa a afirmação se mantém verdadeira. Dinheiro sobrando no fim do mês não significa, necessariamente, uma visão estratégica do financeiro, pode ser só o resultado de um bom orçamento e poucos imprevistos.

Ainda que isso seja uma coisa boa, não é suficiente quando falamos em competitividade de mercado e preparação para futuras crises. Seu caixa conseguiria, por exemplo, manter sua empresa funcionando sem novos projetos por 4 meses?

Por situações como essa, que vivemos recentemente com a pandemia, é necessário pensar no bom uso do dinheiro. Mais do que a sobra de emergência, o fluxo de caixa com visão de médio e longo prazo te ajuda a decidir sobre investimentos.

Quais treinamentos especiais valem a pena para sua equipe, quais equipamentos mais caros podem dar um bom retorno no futuro, é hora de gastar com um software de gestão de obras completo e de ponta?

Gestão de obras otimizada com fluxo de caixa no longo prazo

Controlar o fluxo de caixa de uma obra já é um grande desafio e se torna ainda maior na hora de organizar a visão de médio e longo prazo. Ainda que planilhas não sejam uma ferramenta inútil e que o Excel possa trazer diversas aplicações, esse controle exige maior automação e eficiência.

É hora de começar a pensar nas vantagens que se tem no controle do caixa e do financeiro com sistemas de gestão de obras e como a otimização do financeiro pode tornar os resultados dos softwares ainda melhores.

O controle dos processos é muito mais simples com o controle a longo prazo dos recursos financeiros e uma visão preditiva e estratégica do mercado.

Descubra aqui como fazer o fluxo de caixa da construtora e aproveite todos os benefícios que a visão de médio e longo prazo do fluxo de caixa pode trazer.

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