Descubra os conceitos essenciais para ter uma cadeia logística da construção civil capaz de otimizar os processos do seu projeto.
Sempre que pensamos na construção civil esbarramos na complexidade de seus processos e de como o canteiro de obras e planejamento de projetos exige organização para alcançar o máximo em qualidade e lucratividade.
Entre as diversas possibilidades e ferramentas tecnológicas que existem para conquistar a organização necessária para o crescimento das construtoras está a cadeia logística da construção civil.
A forma como o planejamento organiza a entrega de materiais, o layout do canteiro de obras, a sucessão de etapas e locais de armazenamento de equipamentos e insumos é essencial para o sucesso.
Por isso, sempre que falamos em cadeia logística estamos conversando sobre integração de departamentos e processos.
Quer descobrir como ter mais foco na cadeia logística da construção e alcançar mais produtividade e retorno de investimento? Conheça os conceitos fundamentais e saiba como organizar sua logística aqui.
Conceitos fundamentais da cadeia logística da construção civil
Existem 7 conceitos fundamentais para que você entenda a cadeia logística e suas principais características. São esses conceitos que, quando atendidos no planejamento, garantem os melhores resultados para o projeto, oferecendo benefícios para a construtora como:
- Redução de riscos, problemas, desperdícios e retrabalhos;
- Reação rápida a imprevistos;
- Maior produtividade e eficiência;
- Maior visibilidade do projeto e planejamento;
- Gestão de estoque e armazenamento de insumos mais eficiente;
- Melhor relação e controle de qualidade de fornecedores;
- Aumento da qualidade dos projetos.
Conheça os conceitos fundamentais:
1- Logística aplicada ao layout de canteiro de obras
Ainda que seja deixado de lado muitas vezes na hora de definir as prioridades de planejamento, a logística do layout do canteiro de obras é chave para segurança e organização.
Por meio dela, as construtoras conseguem otimizar fluxos de trabalho e evitar muitos riscos.
Essa logística inclui considerar a posição das instalações, evitando, por exemplo, que as áreas de uso dos trabalhadores não estejam muito próximas de zonas de quedas de materiais.
Evita, ainda, que armazéns de materiais estejam muito longe da área de obras, aumentando o tempo gasto.
2- Movimentação de equipamentos, materiais e trabalhadores
Se o layout está bem organizado, meio caminho na logística de movimentação já está pronta. No entanto, essa logística não deve ser considerada apenas no canteiro de obras, mas em todo o percurso dos insumos e mão de obra.
Seus colaboradores têm fácil acesso de suas casas ao canteiro? Os caminhões de entrega de materiais podem chegar sem problemas ao local da obra? Terá espaço para a manobra de máquinas no canteiro sem riscos para os trabalhadores?
Essas questões são essenciais para uma logística de movimentação eficiente.
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3- Entrada e saída de estoque
Controlar a movimentação de equipamentos e materiais no estoque é uma importante medida para saber qual o real uso de materiais, necessidade de manutenção de equipamentos e outras demandas.
A logística de estoques, então, contribui para que gastos desnecessários com insumos sejam evitados, que a disponibilidade de espaço de armazenamento seja garantida e que investimentos altos nessas áreas sejam eliminados.
A construção civil tem trabalhado com estoques menores nos últimos anos, o que só é possível se a logística de saída e reposição de materiais no estoque é eficiente e acompanhar a execução das obras da construtora.
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4- Logística de armazenamento
Ainda que o estoque da construtora possua sua logística própria, ele também é considerado na logística de armazenamento. Aqui, não só o estoque central é controlado em seu fluxo de insumos, mas também o fluxo dos armazéns instalados nos canteiros de obras.
Além do espaço de armazenagem e entrada e saída de materiais e equipamentos, a logística considera limites de peso para materiais empilhados, necessidades de proteção contra sol e umidade e outras especificidades de cada insumo.
Uma boa logística de armazenamento é desenvolvida em parceria não só com a de estoque, mas também com a de movimentação e layout do canteiro de obras.
5- Distribuição de insumos e pedidos
Muitas vezes as construtoras realizam mais de um projeto ao mesmo tempo. Isso significa que as entregas dos fornecedores de materiais, equipamentos e saídas de estoque devem ser feitas para diferentes localidades sem erros de quantidades.
Enviar tijolos demais para uma obra, por exemplo, significa que, além de ter materiais sobrando, correndo o risco de quebra e a necessidade de levar de volta ao final da obra, faltará material em outro projeto.
A logística, nesse caso, é o que vai garantir que os insumos estejam no local certo, na quantidade necessária e no momento mais apropriado. Com isso, permite evitar desperdícios, controlar o estoque e armazenamento e impedir atrasos por falta de materiais.
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6- Gestão de suprimentos
Os suprimentos gerenciados nesse conceito não são apenas materiais para a obra, mas também de todo equipamento e mão de obra que trabalhe dentro do canteiro ou no escritório da construtora.
A gestão de suprimentos organiza o uso, aquisição e manutenção/treinamentos de todos os elementos essenciais para que a construtora possa funcionar e realizar seus projetos.
É, em termos básicos, um sistema de gestão de todos os outros elementos da cadeia logística já mencionados.
7- Logística reversa
Uma vez que a obra é concluída, todo material e equipamento que se encontra no canteiro de obra deve ser devolvido para o estoque. Nesse processo, é possível que muitas perdas de materiais ou avarias em equipamentos aconteçam se o processo não for organizado.
Organizar a logística reversa, ou seja, a de retirada do canteiro de obras, em lugar da entrega, é essencial para a construtora.
A cadeia logística e gestão de obras da construtora
A cadeia logística é essencial para qualquer construtora que deseja alcançar a verdadeira otimização de seus processos e garantir os melhores resultados na qualidade do projeto e no financeiro e orçamento de obra.
Conseguir que a cadeia logística aconteça de forma organizada, no entanto, exige um controle de gestão de obras eficiente, que permita visualizar todas essas necessidades no planejamento e esteja preparada para cuidar da logística desde o primeiro momento.
Um software de gestão de obras pode ser um grande diferencial para as construtoras nessa hora, oferecendo a integração de departamentos que permite organizar toda a cadeia logística.
Conheça mais benefícios dos softwares de gestão de obras para sua construtora e otimize a cadeia logística da construção civil.
