Conheça as principais dicas para aumentar a lucratividade na construção civil e conquistar crescimento com as obras da sua construtora.

Com o mercado de construção civil cada dia mais competitivo e passando pelos efeitos do aumento de custos em decorrência da pandemia, as construtoras devem buscar novas formas de aumentar a lucratividade.

Na maioria das empresas, quando o foco está em aumentar a lucratividade pensa-se imediatamente em conseguir novos diferenciais de mercado, coisas que possam atrair mais clientes.

Claro, ter uma melhor gestão do planejamento e diferenciais sempre vai trazer resultados positivos na hora de aumentar a lucratividade da obra.

O que falta para muitas construtoras aprenderem é que diferenciais de mercado não são a única forma de dar um up na lucratividade. O segredo do crescimento pode estar em lugares que nunca pensamos em buscar.

Descubra aqui 5 formas de aumentar os lucros para além da busca por diferenciais.

Aumentar a lucratividade: 5 itens para ter atenção e aumentar o lucro da obra

Descubra aqui cinco dicas simples de como conseguir que a lucratividade da sua construtora seja maior a cada novo projeto:

Se  sua construtora deseja mais lucratividade na construção civil, o primeiro passo é parar de gastar duas vezes com o mesmo trabalho. Toda vez que um erro acontece ou que o resultado não tem qualidade é preciso desfazer e repetir a tarefa.

Retrabalhos significam mais material usado (e comprado), duas vezes o valor da mão de obra para aquele serviço e mais dias de locação de equipamentos.

Além disso, podem causar atrasos nas entregas, o que significa mais gastos inesperados ao longo de todo o projeto e grandes chances de acabar com a confiança do cliente na empresa.

Toda obra tem um prazo de entrega e todos os custos giram em torno do cronograma. Uma obra que não atrasa ou, se possível, que termina antes do esperado gera uma redução nos custos.

A lógica aqui é muito simples: se a obra termina 3 dias mais cedo, são 3 dias a menos de custos com: locação de equipamentos e espaços de armazenagem, mão de obra e consumo de energia e água no canteiro de obras.

Reduzir custos tornando o canteiro de obras mais produtivo e eficiente com certeza vai aumentar a lucratividade da construtora.

Se o retrabalho é um erro que custa caro e come uma parcela da lucratividade, você já deve conseguir imaginar os prejuízos que riscos que se tornam reais podem causar, não é verdade?

Uma análise de riscos no momento do planejamento é indispensável, mas não é o bastante. A construtora deve fazer o gerenciamento de riscos.

Isso significa que, mais do que identificar os perigos de acidentes e problemas, a construtora deve criar estratégias para prevenção e para que a solução seja rápida caso eles se concretizem.

Vamos analisar o exemplo de um trabalhador que escorrega em uma rampa. 

A partir do momento que a rampa existe, esse risco deve ser considerado e a prevenção deve ser pensada, utilizando piso antiderrapante e colocando corrimãos seguros na rampa, por exemplo.

Se em algum momento o escorregão acontecer, os trabalhadores devem estar preparados para reagir rápido, chamando uma ambulância para socorrer o colega, verificando porque ele escorregou e solucionando o problema que causou a queda.

Um risco que se concretiza pode significar paralisação temporária das atividades, um trabalhador que não vai poder trabalhar, custos de assistência médica para a construtora e possíveis custos de quebra de equipamentos e materiais.

Além disso, e ainda mais importante, colocar a saúde e segurança do seu trabalhador no canteiro de obras em risco nunca é uma opção.

A principal dica: fique sempre de olho e cumpra com as normas da Saúde e Segurança do Trabalho (SST).

Não é segredo que não adianta nada ter lucro em um projeto e passar meses e meses sem realizar nenhuma obra. O lucro conseguido vai embora bem rápido com os custos internos do funcionamento da construtora.

Por isso, toda empresa que deseja lucratividade deve investir em estratégias de fidelização. O cliente que já trabalhou com você tem grande potencial de fechar novos projetos ou complementar a obra anterior com você se você o fidelizar.

Essa fidelização depende de um bom trabalho e atendimento personalizado, cumprindo prazos, respeitando orçamentos e oferecendo diferenciais na obra, mas não só. 

É essencial fazer-se lembrar mesmo depois de entregar o projeto.

Que tal fazer uma pesquisa de satisfação quando a obra estiver em uso? 

Ou oferecer serviços de manutenção quando o dia em que elas devem ser feitas se aproximarem? 

Mesmo um brinde, como um calendário de mesa ou um chaveiro podem fazer a diferença nesse momento de pós-venda.

Lucratividade, como comentamos, depende de agilidade, redução de erros, não concretizar riscos e fidelizar clientes. 

Sabe o que isso significa? Que lucratividade depende de controle de processos e uma gestão otimizada da obra.

Um software de gestão de obras como o Obra Prima garante esse controle. 

A integração de departamentos, consideração automatizada de custos indiretos em cada orçamento e otimização da seleção de fornecedores com base em custo benefício são algumas das vantagens com impacto na lucratividade que o software oferece.

Conheça todos os benefícios do software de gestão de obras aqui >

Investir em software de gestão de obras então, é investir no aumento da lucratividade na construção civil.

Reorganize seus processos para aumentar a lucratividade na construção civil

Como vimos nesse e em outros posts do blog Obra Prima, o único jeito de garantir maior lucratividade para os projetos da construtora é conquistando controle e reduzindo problemas.

A gestão de obras e a reorganização de processos com foco em otimização é sempre peça fundamental na busca pela lucratividade e maior controle.

Por isso, garanta que sua construtora esteja sempre preparada para se reinventar e investir em tornar-se mais eficiente, acompanhe as novidades do mercado e veja de perto como cada atividade é desenvolvida.

O Obra Prima está preparado para tornar esse processo mais fácil para sua construtora. Acompanhe os conteúdos do blog sobre mercado e tecnologias da construção civil e veja todas as funcionalidades que nosso software de gestão de obras oferece para as construtoras parceiras.